Persönliche Besprechung Deiner Person, Erfahrungen und Deiner Idee zur Evaluierung der besten Vorgehensweise. Jede Person ist individuell und steht vor unterschiedlichen Herausforderungen oder hat andere Fragen. Deshalb geht es darum, DICH bestmöglich kennen zu lernen und herauszufinden, wie ich DICH bestmöglich unterstütze. (Dauer ca. 1,5-2h) 

• Gründercheck
• Evaluierung der Situation und Terminplanung
• Plausibilitätsprüfung
• Machbarkeitsanalyse
• Vereinbarung Ziele für Dein Gründungscoaching
• Übergabe Dokumente und Vorlagen zur Erstellung Deiner benötigten Unterlagen

Du hast zwischen unseren Terminen der Gründungsberatung jederzeit die Möglichkeit, Rücksprache per E-Mail oder Whatsapp mit mir zu halten, um auch kuzrfristig auftauchende Fragen zu klären und möglichst zügig voranzukommen, um Deine Idee zu launchen!

Dein Geschäftsmodell

Dein Geschäftsmodell ist der Grundstein Deiner Selbstständigkeit – sozusagen das Shuttle mit dem Du Dich auf Deine Reise begibst. Wir machen in Deinem Gründungscoaching aus Deiner Idee gemeinsam ein Geschäftsmodell, dass die direkte Möglichkeit zeigt, tragfähig und erfolgreich am Markt zu existieren. (Dauer 2 Termine mit je ca. 2-4h)

• Evalierung Deiner Geschäftsidee und Einordnung auf dem Markt
• Erstellung des Business Model Canvas für Dein Vorhaben (mehr zum BMC hier nachlesen)
• Fokussierung der Zielgruppe
• Erstellung des Nutzenversprechens
• Herangehensweise an Deine Zielgruppe
• Abbildung interner Ressourcen und Partner
• Grobe Evaluierung der Kosten- und Einnahmenstrukturen

Dein Markteintritt

Auf Basis Deines Geschäftsmodells aus den vorherigen beiden Terminen haben wir bereits ein Grundverständnis entwickelt, wie Deine Leistung am Markt platziert wird. Jetzt geht es darum, wie Kunden Deine Leistung oder Dein Produkt erhalten können und vor allem, wie sie darauf aufmerksam gemacht werden und überzeugt werden. (Dauer 2 Termine mit je ca. 2-4h) 

• Eingrenzen der Zielgruppe
• Erstellung von Personas Deiner Zielkunden
• Evaluierung des Kaufzyklus und der Kundenkontakte anhand einer kompakten Customer Journey Analyse
• Planung Laufende Marketing- und Vertriebsaktivitäten
• Planung Launch-Aktivitäten für Deinen Markteintritt
• Grobes Konzept für Deine Kommunikation
• (je nach Zeitumfang und Interessen: Entwicklung Elevator Pitch zur Vorstellung, grobes Layout für Website, Hilfe bei Marketingmaterialien wie Visitenkarten, Flyern, Logo-Design und ähnlichem)

Dein Businessplan

Meine Meinung zum Businessplan habe ich an anderer Stelle bereits dargelegt. Wenn Du aber eine Förderung wie bspw. den Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit, ein Darlehen Deiner Hausbank oder ein Investment von Familie & Freunden zur Unterstützung Deines Vorhabens erhalten möchtest, kommst Du um die Erstellung eines Businessplans einfach nicht herum. Deshalb gebe ich Dir in diesem Termin Deines Gründungscoachings passend zu Deinem Anlass zur Erstellung Deines Businessplans einen Überblick und entsprechende Vorlagen. Es geht hierbei erstmal ausschließlich um die textliche Ausarbeitung. (Dauer ca. 2-4h)

• Übergabe Vorlage Word-Dokument passend für Deine Zielgruppe
• Erläuterung der wichtigsten Bestandteile
  1. Executive Summary
  2. Geschäftsidee / Business Model Canvas
  3. Vorstellung Gründerperson
  4. Marktüberblick
  5. Wettbewerbsanalyse
  6. Marketingstrategie / Markteintritt
  7. Administration
  8. Chancen & Risiken (SWOT)
  9. Finanzen
• Übergabe von detaillierten Leitfäden zur Erstellung jedes einzelnen Kapitels
• (Check Deines Businessplans nach Erstellung folgt am Ende des Gründungscoachings, sobald Du fertig bist)

Hinweis: Je nach Zweck des Businessplans, ist es wahrscheinlich, dass Anpassungen oder Änderungen erforderlich sind. Dies ist vor allem bei Banken / Darlehensgebern der Fall. Da das erst nach Einreichen der Dokumente auffällt, was in der Regel nach Ende eines Gründungscoachings passiert, stehe ich Dir hier auch nochmal nach dem Coaching für einen kürzeren Termin zur Verfügung. (Dauer ca. 1-1,5h)

Dein Finanzplan

Deine Finanzplaung erstellen wir gemeinsam in Excel und kalkulieren Dein Vorhaben auf Basis realitischer Annahmen und Erfahrungswerte, damit Du von Anfang an weißt, worauf Du dich finanziell einlässt.

Es gibt dabei zwei unterschiedliche Varianten: eine umfangreiche Kalkulation, die meist von Banken gefordert wird und eine etwas vereinfachte Variante, die für die Agentur für Arbeit zur Beantragung des Gründungszuschusses oder andere Zwecke ausreichend ist. (Dauer ca. 3-4h)

• Rentabilitätsplanung Jahr 1 im Detail auf Monatsbasis
• Rentabilitätsplanung Jahr 1-3 auf Jahresbasis
• Liquiditätsplanung Jahr 1 im Detail auf Monatsbasis
• Investitonsplanung
• Persönliche Lebenshaltungskosten
• Kapitalbedarfsrechnung / Liquditätslücke berechnen
• Erläuterung von Abläufen und Prozessen (Anmeldung, Gewerbesteuer, Umsatzsteuer, Vorauszahlungen und Nachzahlungen über Jahresgrenzen)
• Besprechung Pflichten je nach Rechtsform / Buchhaltungstools

Hinweis: Steuerliche Aspekte
Häufig gibt es sehr viele Fragen zu steuerlichen Themen. Diese kann ich nur in begrenzter Form mit Dir besprechen, da die Steuerberatung in Deutschland ausschließlich zugelassenen Steuerberatern obliegt. Allgemeine Möglichkeiten und Abläufe bespreche ich gern mit Dir. Bitte sei darauf vorbereitet, dass ich an gewissen Punkten auf geprüfte Steuerberater verweisen werde.

Rechtliches & Absicherung

Auch wenn es die meisten Gründer sofort zu Beginn interessiert, betrachten wir dieses Thema erst zum Ende hin, wenn alle anderen Entscheidungen getroffen sind und klar ist, in welcher Konstellation und Rechtsform Dein Vorhaben startet. (Dauer ca. 2h)

• Krankenversicherung
• Rentenversicherung
• Arbeitslosenversicherung
• Betriebliche Absicherung
• Persönliche Absicherung
• Datenschutzthemen / DSGVO
• Übergabe von Links, Ressourcen und Ansprechpartnern zu jedem Thema

Deine Gründung

Wie läuft der Gründungsprozess ab? Welche Fristen musst Du ggf. beachten? Wo hast Du welche Voraussetzungen zu erfüllen? Welche Ansprechpartner gibt es? Was kommt zuerst? Wie läuft die Anmeldung einer selbstständigen gewerblichen Tätigkeit ab? Was müssen Freiberufler beachten? Wie erfolgt die Gründung einer UG oder GmbH?

Diese Fragen, Abläufe und mehr besprechen wir detailliert für Dein Vorhaben. Dabei ist natürlich unsere Vorarbeit entscheidend, denn vieles hängt davon ab, wie Du Dein Vorhaben starten möchtest. Auch Vor- und Nachteile können wir hier besprechen, wenn Du mehrere Möglichkeiten in betracht ziehst. Dokumente und Vorlagen kann ich Dir ebenfalls übergeben, sofern diese für Dein Vorhaben vorhanden und nötig sind. (Dauer ca. 1,5-2h)

Abschluss & Launch

Dieser Termin des Gründungscoachings dient dazu, alles Gelernte noch einmal Revue passieren zu lassen, ggf. schon Deine fertigen Unterlagen (bspw. Businessplan) zu besprechen und Dir einen Überblick zu geben, was jetzt in den nächsten Tagen, Wochen und Monaten auf Dich zukommt und wie diese ablaufen können. (Dauer ca. 1,5-2h)

Bis hierhin haben wir die Vorbereitungen getroffen, die gemeinsam möglich waren. Wir haben Dein Shuttle konzipiert und Du weißt, worauf es in der Startphase ankommt und was von Dir verlangt wird. Wenn noch Vorbereitungen von Dir getroffen werden müssen, sind das die letzten Checks auf der Startrampe und anschließt heißt es: LAUNCH NOW! 

Deine Reise beginnt!